村田機械グループでは“多様な人材が活躍し、持続的に新たな価値を創造する組織“となるべく、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進に取組んでいます。人や技術、事業をつなぎ、イノベーションを起こすうえでは、お互いの違いを受け入れ、認め合い、存在を尊重し合うことが何にもまして必要になります。この考えのもと、2017年に経営トップからメッセージを発信し、積極的に取組みを進めています。

主な取り組み

一般事業主行動計画

1. 計画期間
   2022年4月1日から2025年3月31日までの3年間
2. 内容
   ■女性の昇進・評価に関する取組み
   目標1　女性課長相当職への昇格者を35名輩出する
   ＜対策＞
   • 2022年8月～
     ⼥性リーダーの育成を⽬的とした研修プログラム（第5期）を実施する。
   • 2023年8月～
     上記研修の過去の受講者を対象としたフォローアップ研修を実施する。
   • 2024年8月～
     ⼥性リーダーの育成を⽬的とした研修プログラム（第6期）を実施する。

   ■仕事と家庭生活との両立を支援するための環境の整備
   目標2. 父親が育児に参加しやすい環境を整え、男性の育児休業取得率を20%にする。
   ＜対策＞

   • 2022年4月～
     男性社員の育児休業取得を促すため改正育児休業法に対応した施策を検討する。
   • 2022年8月～
     検討した施策を実施する。
   • 2023年4月～
     上記施策の定着と、新たな促進策を検討する。
   • 2023年10月～
     検討した施策を実施する。

   目標3. 妊娠・出産や⼦育てに関する悩みを相談できる体制を強化する。
   ＜対策＞

   • 2022年4月～　
     社外サービスを導⼊し助産師をはじめとする医療有資格者による妊娠・出産や⼦育てに関する相談受付を開始する。

■社員人数と勤続年数の男女比

■制度利用実績